11月以來，發(fā)往歐洲各國的出口訂單陸續(xù)從江蘇三吉利循環(huán)產(chǎn)業(yè)園發(fā)出。作為國家級高新技術(shù)企業(yè)，這里是國內(nèi)率先采用綠色工藝生產(chǎn)鄰苯二酚聯(lián)產(chǎn)對苯二酚的企業(yè)。“根據(jù)目前的訂單量來看，全年出口額預(yù)計將突破8000萬元，是去年的8倍。”江蘇三吉利化工股份有限公司總經(jīng)理劉德標信心滿滿。

發(fā)展信心源自人才、技術(shù)支撐。今年以來，連云港市連云區(qū)以產(chǎn)改試點企業(yè)為龍頭，推動產(chǎn)業(yè)工人科技型轉(zhuǎn)型、定制職工“安+”舉措、完善溝通協(xié)商機制，為特色產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級添力賦能。

做強人才培育為綠色產(chǎn)能注入科技芯

在三吉利，個人職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展契合點被精準定位，建立技術(shù)與管理雙通道晉升制度、職工技能定級考試與職稱、學(xué)歷提升制度，70余位企業(yè)職工通過選拔培養(yǎng)，成長為管理、技術(shù)人才。

以承擔(dān)“面向溶劑循環(huán)利用的蒸汽滲透膜與應(yīng)用技術(shù)”等多項國家和地方科技計劃項目為載體，當(dāng)前該企業(yè)正著力實施“匠人匠心”計劃，打造“王恒啟勞模創(chuàng)新工作室”，搭建領(lǐng)軍型、創(chuàng)新型、技能型產(chǎn)業(yè)工人矩陣。通過“省級博士后創(chuàng)新實踐基地”“芳香族化合物清潔生產(chǎn)工程技術(shù)研究中心”等平臺運作，已創(chuàng)造經(jīng)濟價值600多萬元;劃撥專項經(jīng)費，鼓勵勞模團隊開展技術(shù)創(chuàng)新，形成各類成果100余項，助力企業(yè)加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。

據(jù)了解，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，連云區(qū)先后出臺《深化科技體制機制改革推動高質(zhì)量發(fā)展若干政策》等文件，統(tǒng)籌發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)院校教育和職業(yè)培訓(xùn)，每年投入不少于1000萬元用于人才培養(yǎng)，推動產(chǎn)業(yè)工人教學(xué)實踐改革，為實現(xiàn)產(chǎn)改“全覆蓋”構(gòu)筑堅實基礎(chǔ)。截至目前，該區(qū)3.1萬產(chǎn)業(yè)工人中，技能人才已達1.6萬人，其中高技能人才突破5000人，形成了科技帶頭人、研發(fā)骨干、崗位精英“三位一體”的人才梯隊。

做優(yōu)職工待遇為新興產(chǎn)業(yè)留住開創(chuàng)者

食堂新請了兩位家鄉(xiāng)來的廚師，這讓另一家產(chǎn)改試點企業(yè)——恒鑫通礦業(yè)的近200位山西籍職工喜出望外。原本吃不慣當(dāng)?shù)夭耸降穆毠ぃ瓉砹酥魇巢恢貥印⒏笔扯鄻踊⒁蝗杖投际羌亦l(xiāng)味兒的“舌尖幸福”。“公司工會還會定期開展食堂滿意度調(diào)查，及時協(xié)商調(diào)整菜色和餐標，我們吃飽吃好安心工作。”

圍繞大宗商品交易中心，連云區(qū)推動預(yù)計年銷售收入30億元的盛和新材料、預(yù)計年產(chǎn)值15億元的恒鑫通礦業(yè)等新材料、新能源項目年內(nèi)建成投產(chǎn)，全力構(gòu)筑沿海新型臨港產(chǎn)業(yè)高地。緊跟企業(yè)入駐步伐，連云區(qū)充分發(fā)揮黨建領(lǐng)航作用，以職工權(quán)益維護、提升職工生活品質(zhì)為重點，“一企一策”實施“安+”工程，帶動職工滿意度不斷提升。

“針對外地職工多的實際情況，我們在‘安+’計劃里添加了‘反向探親’福利，為長期無法離崗休假的職工提供與家人團聚的便利。”恒鑫通工會主席胡緒永介紹。

按照3人間標準，配置了空調(diào)、寬帶、24小時熱水等生活設(shè)施;職工每2個月可享受探親假，往返路費公司報銷;新建健身房、職工書屋等活動室，運動器械、精品讀物一應(yīng)俱全……這樣的“小歡喜”伴隨著“安+”系列舉措的落地不斷涌現(xiàn)。同時強化資源共享，依托園區(qū)骨干企業(yè)資源，集約化打造“紅卡·暖心驛站”“學(xué)習(xí)中心”等功能陣地，切實解決一批中小微企業(yè)無力建“家”的實際困難。

做實協(xié)商機制為企業(yè)職工撐起保護傘

從熱軋分廠操作工到市“五一勞動獎?wù)?rdquo;獲得者，華樂合金集團一線工人吳堅感覺自己到了人生的高光時刻。他作為“代言人”成為企業(yè)“微”協(xié)商會友室的骨干成員，見證了討論出臺新修訂的《職工手冊》、形成職工工資逐年遞增5%決議、投入20萬元打造600平方米職工活動室、與臨近的板橋街道深化村企共建升級“家”文化等一系列協(xié)商成果的誕生。

作為全區(qū)老牌龍頭企業(yè)，自被確定為產(chǎn)改試點企業(yè)以來，華樂合金堅持以“工資集體協(xié)商”為軸心，著力在構(gòu)建民主管理制度體系、職代會規(guī)范化運行、產(chǎn)業(yè)工人薪酬激勵機制健全、企業(yè)和諧勞動關(guān)系建立等方面開展探索和創(chuàng)新，為“產(chǎn)改”工作贏得寶貴經(jīng)驗。

運行“微”協(xié)商會友室便是該企業(yè)高效率開展民主管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。“談深、談透、談成功”，在工會主席會客廳的基礎(chǔ)上，企業(yè)開設(shè)“微”協(xié)商會友室，每周定期與工友談心，廣泛聽取工友建議，形成協(xié)商訴求，在完成集體協(xié)商前置程序的同時，盡快幫助工友解決“急難愁盼”，有效減少群體性糾紛出現(xiàn)。

“針對3種類型51家試點企業(yè)，我們初步培育形成了1個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)試點為核心、6家規(guī)上區(qū)級試點企業(yè)為樣板、10家中小微企業(yè)為重點的‘1610’‘產(chǎn)改’示范線，涌現(xiàn)出一批生動的連云實踐。接下來，我們要按照典型示范、以點帶面、整體推進、全面提升的工作思路，圍繞核心產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，強力推進港航服務(wù)業(yè)、生產(chǎn)制造業(yè)、樓宇企業(yè)、省級開發(fā)區(qū)等產(chǎn)業(yè)集群集聚區(qū)的‘產(chǎn)改’工作，全面助力經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級。”連云區(qū)人大常委會副主任、區(qū)總工會主席程春如是說。